高层团队如何培训

添加日期：2012年8月28日 阅读：714

　　高层经理需要何种培训？我个人认为大致可分为三个层次：
　　第*层次：注重知识的学习。
　　上课信息量较大，内容丰富，形式以**授课为主。可以较快补充知识，开阔眼界。如财务知识、营销理论。不足之处是形式较呆板，学得快忘得也快，难以举一反三。这是目前*普遍的形式，已被众多企业接受。
　　第二层次：注重技能的培养上课人不多，信息量不大，强调反复演练，上课形式活泼。所学能紧密联系实际，很快派上用场。如大客户销售技巧，沟通技巧，团队建设。尤其对中层经理更为合适。该种形式正被越来越多的新型企业所接受。
　　第三层次：注重理念观念的养成。
　　成功的经理不一定是智商高的人，却一定是情商高的人。现代培训很重要目的之一就是把学员培养成态度积极、自信、开放、有团队精神，并善于学习的高情商的人。这是*高层次的培训，讲究从根本上对学员的思想、习惯、观念进行培训。解决的不是一时的疑问与困难。是公司长寿的决定性力量，因而培训的难度更大，能承接此类培训的公司较少。这是高层经理值得花大价钱参加的培训，该类培训已成为高层经理培训的主流。
责任编辑：鲍庆义    WWW.1168.TV    2012-8-28 11:48:29

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